Vertrouwen is altijd de basis

Ze werkt inmiddels ruim 12,5 jaar als zelfstandig financieel adviseur. In die hoedanigheid weet Ella Snoek van Bellance als geen ander hoe belangrijk de relatie tussen haar en haar klanten is. Met een van haar klanten heeft Ella een wel hele bijzondere vertrouwensband: haar broer Hans, met wie zij samenwerkt in Slagerij Snoek in Tholen.

"Doordatje elkaar zo goed kent is het vertrouwen groot"

“Ja, het is mijn broer, maar hij is toch echt een klant van mij.” Ella zegt het lachend, wanneer ze het over Hans Snoek heeft. Met hem startte ze in 2002 Slagerij Snoek op, aanvankelijk in Lepelstraat maar inmiddels in het Zeeuwse Tholen. “Hans is de ondernemer, hij doet alles. Ik ben betrokken en doe mijn best om bedrijfsmatig naar het bedrijf te kijken en daarover ook te communiceren.” Slagerij Snoek is een ambachtelijke slagerij, die vlees en vleeswaren aan vooral horecaklanten levert. Hans Snoek mag dan weliswaar zelf ook een achtergrond in de financiële administratie hebben: hij ziet zichzelf meer als een doener. Toen hij besloot voor zichzelf te beginnen was dat best even spannend. “Ik ben dan wel ondernemer, maar wél voorzichtig.

We zijn begonnen met een gehuurd pandje, waar toen al zaken als een koelcel, diepvries en wat machines in stonden. We hadden alleen een bus nodig én eigen inbreng.” Over eigen inbreng gesproken: Hans heeft inmiddels ook versterking gekregen van zijn zoon.

Vertrouwen
Broer en zus weten wat ze aan elkaar hebben. “Ik kan op haar terugvallen als het nodig is”, stelt Hans. “Je moet blijven praten met elkaar”, vult Ella aan. “En dat is makkelijker in een bedrijf wat goed loopt.” Ze ziet dat de slagerij klein en flexibel is en snel op ontwikkelingen bij klanten kan reageren. Het betaalgedrag valt, ook in coronatijd, erg mee. “De openstaande posten zijn eigenlijk kleiner dan voorheen”, concludeert slager Hans tevreden. Ella weet dat hun klanten de kwaliteitsproducten van Slagerij Snoek natuurlijk ook nodig hebben. Ze zijn beiden tevreden met de stabiele situatie van het bedrijf. Het huidige pand is aangekocht, het systeem is goed ingericht en financieel staat alles ook solide. “Doordat je elkaar zo goed kent is het vertrouwen groot. Dat is het belangrijkste, maar dat geldt voor elke klant.”


Poolstar Zwembaden: Een zwembad op maat dat een leven lang mee gaat

TETERINGEN - Heb jij altijd al gedroomd van een zwembad in de tuin? Poolstar Zwembaden kan je helpen om die droomwerkelijkheid te laten worden. Sinds 1 april is de gloednieuwe zwembadspecialist gevestigd aan de Oosterhoutseweg in Teteringen.

Er bestaan veel vooroordelen over zwembaden. Dat weet de eigenaar van Poolstar Eric van Dijk als geen ander. Hij heeft jarenlange ervaring vanuit België in de branche. "Mensen denken bijvoorbeeld dat je maar een paar weken per jaar van een zwembad kan genieten. Maar wie kiest voor een zwembad van Poolstar, heeft daar van april tot en met oktober of zelfs langer plezier van. En de tijd dat de kosten om een zwembad te verwarmen torenhoog waren, zijn ook voorbij. Wij bieden duurzame installaties en oplossingen, waardoor een verwarmd zwembad je gemiddeld maar 3 of 4 euro per dag kost.”

Kwaliteit en flexibiliteit
Poolstar is een specialist op het gebied van bouwkundige zwembaden. Je vindt er dus geen baden van polyester of hout. "Bouwkundige zwembaden hebben verschillende voordelen", legt Eric uit. "Allereerst in kwaliteit. Een bouwkundig bad is in isolatie, staal en beton gegoten en heeft daardoor een lange levensduur." Een bouwkundig bad gaat gemakkelijk tot dertig jaar mee. Bovendien kan een bouwkundig zwembad op maat gemaakt worden voor iedere tuin. "Je kan het vergelijken met een bouwwerk van lego. We kunnen de blokken en opties precies maken zoals onze klant het wenst. Of het nou een langgerekt zwembad is van 3 bij 14 meter, of een kleiner zwembad van 3 bij 3 meter in een stadstuin. En ook qua kleur folie kunnen we het onze klanten precies naar hun wens maken."

Zwembadplein
Wat Poolstar uniek maakt is het gloednieuwe zwembadplein. Daar kunnen klanten opties en materialen met eigen ogen bekijken en vergelijken. Ook verschillende apparaten en installaties zijn daar te bezichtigen. "Dat is een service die veel andere zwembadbouwers niet kunnen bieden." Om een zwembad in de tuin te laten bouwen hoef je allang geen miljonair meer te zijn. De prijzen bij Poolstar beginnen al vanaf 25.000 euro. Voor dat bedrag heb je een zwembad van a tot z, met de professionele service die je daarbij verwacht. "Wij verkopen niet alleen een product, maar echt een concept. Mensen kunnen bij ons terecht voor het complete plaatje. Van het eerste graafwerk tot de afronding met de betegeling rondom het zwembad”

Onderhoudsproducten
Voor alle huidige zwembadeigenaren in de regio heeft Poolstar alle producten in huis voor onderhoud en verbetering van waterkwaliteit. (zout, chloor, ph min) Verder kunt u alles rondom het zwembadconcept bestellen in de webshop; www.poolstar.nl, de nieuwste generatie fluisterstille warmtepompen, waterbehandelingen, zwembadpompen, inbouwdelen, enz. Wie benieuwd is naar de mogelijkheden en prijzen, kan op de website van Poolstar via een configurator zijn droomzwembad ontwerpen. Wil je vervolgens uitgebreid advies, de mogelijkheden met eigen ogen bekijken en een overzichtelijke offerte? Kom dan vooral eens langs bij Poolstar.


Een explosie van kleur

India staat bekend als een land vol kleur en als er een feest is dat die reputatie bevestigt dat is het t Holi wel. Het feest van de lente en de liefde!

Een explosie van kleur

Holi is eigenlijk niet een maar twee feesten die dit jaar op 28 en 29 maart plaatsvonden. Op de eerste dag worden de vreugdevuren aangestoken. En de dag erna is het tijd voor een knotsgek carnaval van kleuren, poeders en waterballonnen.

Er was eens een almachtige koning met maar één wens: nog meer macht

Nu weten de meeste mensen wel dat India Holi viert. Maar waarom eigenlijk? Voor een antwoord op die vraag keren we terug naar de moeder der geschiedenis, de mythes en legendes, welke in India nog springlevend zijn. En dus keren we terug naar de drie magische woorden, waarmee elk goed verhaal begint: er was eens …

Er was eens een almachtige koning met maar één wens: nog meer macht. Dag en nacht bad hij tot god met het verzoek hem onsterfelijk te maken. Op een dag verscheen de god Shiva en zei: "Koning, je wens zal in vervulling gaan. Je zult niet gedood worden. Niet door een mens, niet door een dier, niet binnen of buiten, niet in de lucht of op de grond, niet overdag, niet 's avonds, niet door een wapen, en ook niet door een vloek of spreuk."

De koning was dolblij. Hij liet meteen het hele land weten goddelijk te zijn. En het duurde niet lang voor hij zijn volk gebood slechts hem te aanbidden. Maar zijn zoon Prahlada was niet onder de indruk en bleef trouw aan de god Vishnu. De koning was woedend. "Als je mij niet aanbidt, dood ik je,” schreeuwde hij. Maar zijn zoon hield voet bij stuk. De koning ging naar zijn zus Holika. Zij beschikte over bijzondere krachten, zei men. Sommigen fluisterden dat ze een heks was.

Holika stelde de zoon voor om Vishnu te eren door samen met haar op een brandstapel te stappen. Zij had een middel waardoor ze het wel zou overleven. Zo gezegd, zo gedaan. Op een overvol plein stapte het tweetal in het vuur. Maar Vishnu greep in. Het was Holika die verbrandde, terwijl Prahalad ongedeerd bleef. Vervolgens, brak Vishnu uit een pilaar en verscheen in de vorm van een half mens, half leeuw. Hij pakte de koning en, terwijl de zon onderging, verscheurde hem in een deuropening. En zo kwam de voorspelling uit: de koning werd niet door een mens gedood, noch door een dier, noch binnen, noch buiten, niet in de lucht en ook niet op de grond, niet overdag en niet 's avonds, en niet door een wapen, vloek of spreuk.

Vanzelfsprekend is dit geen letterlijk verhaal. Het vuur en de dood van de slechte koning symboliseert de overwinning van goed over kwaad, een nieuw begin, een nieuw leven. Met Holi begint dan ook de lente. Hetheeft er alle schijn van dat deze oude legende later werd gekoppeld aan een jongere mythe met in de hoofdrol Krishna, een van India’s populairste goden, en een van de belangrijkste personages in het literaire meesterwerk Mahabharata.

Ik weet: verwarrend al die Indiase Goden. Het zijn er zoveel. Maar u moet weten dat er twee hoofdstromingen zijn. Een beetje als de protestanten en katholieken, sjiieten en soennieten, zo u wil. De ene stroming heeft Shiva als centrale figuur, de ander Vishnu. Laatstgenoemde is vooral bekend in de vorm van de 10 reïncarnaties waarin hij op aarde terug keerde op de orde te herstellen. De half mens, half leeuw was er een van. Krishna is een ander. Er zijn mensen die zeggen dat Boeddha en Jezus dat ook zijn.

Krishna oogt als een mens. Alleen is hij, zoals Dr. Manhattan inWatchmen, blauw. Het gevolg van een demon die hem als kind trachtte te vergiftigen. Wanneer Krishna de mooie Radha ontmoet, is hij bang dat zij hem daarom niet leuk vindt. Zijn moeder is zijn gejammer op zeker moment helemaal zat, en stelt voor dat ze elkaar met poeder welke kleur dan ook te geven.

Zo gezegd zo gedaan. Radha viel voor Krishna en het paar is in India de belichaming van de perfecte liefde. En op 29 maart, viert men dus niet alleen het begin van de lente, maar ook de liefde, de ware liefde “die geen kleur kent.”


"Ik houd van blije klanten"

"Betrouwbaar en kwalitatief goed", "Goede en vriendelijke vaklui", "Snel, secuur en betaalbaar" en "Betrokken en flexibel". Het zijn zomaar wat referenties van de website van Radek Legal, het veelzijdige aannemers- en klusbedrijf van Radek Siuda. Radek en zijn team leveren altijd en overal vakwerk. "Ik houd van blije klanten. Elke klant moet 100 procent tevreden zijn."

Radek Siuda kwam net voor de eeuwwisseling vanuit Polen naar Nederland en ging in Breda aan het werk. Een paar jaar later besloot hij voor zichzelf te beginnen. Hij noemde zijn bedrijf Radek Legal. “Zo laat ik mijn klanten weten dat ik alles netjes doe, zoals het hoort. Nee, er is bijna niemand die denkt dat Legal mijn achternaam is”, zo lacht de met twee rechterhanden gezegende vakman. Die zelfde kwaliteiten vindt hij in zijn team, dat bestaat uit eveneens Poolse vakmensen. Die zijn zonder uitzondering breed inzetbaar: van stucwerk tot metselen, van schilderen tot tegelwerk, van opbouw tot aanbouw en nog véél meer. Wanneer specifieke kwaliteiten gevraagd worden, werkt Radek daarvoor graag samen met Nederlandse specialisten.

Kwaliteit
Als gedreven en ambitieuze bouwondernemer werkt Radek bij voorkeur met de beste materialen. Die betrekt hij bij lokale bedrijven als Bouwmaat Breda en andere kwaliteits-leveranciers. Ook het wagenpark waarmee het team van Radek Legal op pad gaat, is tot in de puntjes verzorgd. Daarmee komt het team van Radek Legal door de hele regio. Er wordt vooral bij particuliere klanten gewerkt en daar zorgt de geleverde kwaliteit vrijwel altijd weer voor nieuwe klanten. Radek heeft recent ook houtskeletbouw en staalconstructie toegevoegd aan zijn bouwrepertoire. Hiervoor werkt hij samen met een Poolse leverancier, die de prefab huizen levert. Radek en zijn team werken deze vervolgens helemaal naar wens af.

Wanneer hij terugkijkt op ruim 20 jaar in Nederland kan Radek Siuda alleen maar trots zijn: “Ik voel me hier thuis. Ik woon en werk al mijn halve leven in Nederland. Ik ben ook gewoon een Nederlands bedrijf. Ik heb hier de kans gekregen om dit op te bouwen. Daar ben ik dankbaar voor, dat ik dat vertrouwen heb gekregen.”


IT Security: want voorkomen is beter dan genezen

"Cybercrime, dat overkomt ons niet dat gebeurt alleen de grote jongens. Dat is hoe veel ondernemers in het midden- en klein bedrijf ook anno 2021 nog denken. "Maar daar kijken cybercriminelen niet naar. Die zijn alleen maar op zoek naar kwetsbare servers", zo weet Azem Somer van Asomis IT Security. Hij maakt zich hard voor effectieve IT-beveiliging.

Azem Somer startte eind 2019, met een rijke ervaring bij IT-bedrijven, met Asomis. Daarmee richt hij zich vooral op MKB-ondernemers. Die hebben immers vaak geen bedrijf, dat de IT-beveiliging voor hen regelt. En dat, terwijl het wapenen tegen cybercrime allesbehalve een overbodige luxe is. “Veel ondernemers zijn daar wat naïef in”, weet Azem. Hij legt de vinger op de zere plek: “Waarom sluit je wel je winkel af, met sloten, rolluiken en een alarm, maar beveilig je je server niet?” Hij stelt dat er veel sprake is van onwetendheid, maar merkt aan de andere kant ook dat de bewustwording groeit. “Alleen wel tergend langzaam.”

Preventie
Asomis richt zich met name op het gebied West-Brabant en Rotterdam Rijnmond. “Een gebied waar veel bedrijven zitten”, weet Somer. Hij biedt zijn klanten Cybersecurity As A Service. “Dat wil zeggen: een goede strategie, met bijbehorende policy, scans en tests. Dat kan in abonnementsvorm, maar alle diensten zijn ook los af te nemen.” De IT Security expert werkt het liefst volgens het principe ‘voorkomen is beter dan genezen’. “Daarbij staan we stil bij drie soorten preventie: technisch, softwarematig een administratief. Bij die laatste vormmoet je bijvoorbeeld denken aan het beter kiezen en bewaren van je wachtwoorden.” Een vrijblijvende scan maakt voor elke ondernemer duidelijk of diens cybersecurity kwetsbaar is en in welke mate.

Somer weet als geen ander dat cybercrime de nieuwe vorm van criminaliteit is. “Een van de grootste problemen is dat je niet weet hoe de cybercrimineel eruit ziet. Die hackt je gewoon via een proxy server in pakweg Rusland. Het kan je buurjongen zijn, maar je hebt geen idee.” Met Asomis IT Security als Security Team zijn MKB-ondernemers ervan verzekerd dat ze over een doordachte en effectieve cybersecurity strategie beschikken en blijven beschikken. Als dat geen veilig gevoel geeft …


Groots, Grootser, La Grande Dame

Vijf koelingen, een RVS werkblad van 4,5 meter, kookplaat, tapinstallatie en een flinke geluidsinstallatie. Dat zijn de voornaamste elementen van La Grande Dame, de mobiele bar waarmee Ralf van den Broek op elke gewenste locatie voor een bijzonder feest kan zorgen. "Ik geniet ervan als ik het andere mensen naar hun zin kan maken."

Ralf van den Broek is geen onbekende in het Bredase uitgaansleven. Hij werkte 16 jaar lang als portier in de horeca en kreeg zo de smaak te pakken van wat hij inmiddels ‘mijn tweede baan’ is gaan noemen. Hij werkt als bewaarder in een gevangenis maar vindt daarnaast zijn ontspanning in het organiseren van feesten op maat. Dat doet hij onder de bedrijfsnaam Friday at Five. “Da’s zeg maar mijn eigen vrijdagmiddagborrel”, lacht Ralf. Het was een jaar of drie geleden toen de zaken in een versnelling kwamen. “We organiseerden toen met drie man een privéfeestje. Daarvoor hadden we álles geregeld: van een tent tot een muzikant en DJ en zelfs een eigen heuse barbecue gebouwd.” Na aanleiding van dat feestje kwam de vraag of ze dat ook voor bedrijven wilden doen. En dat kon.

Van alle gemakken voorzien
Begin 2019 kocht Ralf La Grande Dame, een gerestaureerde Renault marktwagen. Die kan op locatie worden opgebouwd tot een bar met allure, die bovendien van alle gemakken is voorzien. Dé ideale locatie voor party’s en feesten dus. “Met La Grande Dame kan ik groter dan een barbecue en een tent”, vertelt hij. Ralf maakte vóór de coronaperiode dan ook razendsnel naam met zijn bijzondere concept. Hij werd zelfs gevraagd om de backstage catering voor de artiesten op Pinkpop te verzorgen. Helaas zette corona een streep door die opdracht. Met de mobiele bar kan hij zowel indoor als in de openlucht uit de voeten. En dan ligt de lat altijd hoog, qua kwaliteit: “Als het eten goed is, is de sfeer goed.” Om daarvoor garant te staan heeft hij een heel team om zich heen verzameld, dat steevast voor een topprestatie zorgt. “Mijn kracht is het organiseren”, weet Ralf. “Maar wat we doen moet goed zijn. We bezuinigen niet op kwaliteit, ongeacht of het nu om een babyborrel of een festival gaat.” Hij droomt al hardop van een mooie toekomst. En waarom ook niét …


Juristen, maar dan net even anders

Huys Juristen bestaat 10 jaar. Dat is in kleine kring gevierd. De overige ondernemers die kantoor houden in het gebouw van el campus in Etten-Leur zijn op gebak getrakteerd. Maar daar zal het niet bij blijven. "We hebben nog een heel jaar om uit te pakken en dat zullen we zeker doen", klinkt het. Eerst betrekt Huys Juristen binnenkort een grotere ruimte, nodig om de groei en ambitie van het allesbehalve traditionele juristenkantoor verder gestalte te geven.

Jeroen Weterings begon Huys Juristen in 2011. Daarvoor werkte hij als jurist op de juridische afdeling van een accountantskantoor. “Daar werkte ik in pak en stropdas, was de cultuur erg formeel, ook richting klant. Dat vond ik niet nodig. Voor mijn gevoel creëerde dat juist een afstand tot de klant. Ik wilde daar vanaf, juist náást de klant werken, die goed leren kennen.” Daarom koos Jeroen vanaf dag één voor een informele aanpak. “Ik wilde toegankelijk en begrijpelijk juridisch advies geven.” Dat doet Huys Juristen 10 jaar later nog steeds. Yvette Antens, een oud-collega van Jeroen, trad in oktober 2020 toe tot het kantoor en merkte direct dat daar totaal geen sprake is van hiërarchie: “Dat uit zich bijvoorbeeld in de manier waarop wij onze klanten ontvangen. Bij ons gebruiken we het liefst de voornaam en ‘je en jij’. We spreken een begrijpelijke taal.”

Huys Juristen
Het team bestaat naast Jeroen en Yvette uit een junior jurist, een juridisch assistente én er komt nog een jurist bij. Dat verklaart de behoefte aan een groter kantoor in het pand in Etten-Leur waar Huys Juristen sinds 2017 is gevestigd. “We zijn de laatste jaren snel gegroeid. Toen ik voor mezelf begon deed ik dat nog vanuit een vrijgemaakte slaapkamer. Zo kwam ik op de bedrijfsnaam. Ik werkte vanuit huis, kwam bij de ondernemer thuis of op het bedrijf en werkte als huisadviseur, een soort juridische huisarts. De naam moest ook toegankelijkheid uitstralen. Huys Juristen was daarom een logische keuze. We kunnen zoveel kanten op met deze naam, ook met onze giveaways. Aan creativiteit is geen gebrek.”

Serieuze kwaliteit
Het team van Huys Juristen is sterk in arbeidsrecht en alles wat daarbij komt kijken. Er wordt vooral gewerkt voor bedrijven, in geval van bedrijfseconomische ontslagprocedures bijvoorbeeld, maar ook in het overeenkomsten-/verbintennissenrecht. Bij Huys Juristen is het ‘what you see is what you get’. “Wij vinden het fijn om onszelf te zijn”, verduidelijkt Jeroen. Binnen het regionale netwerk wordt samengewerkt met verschillende specialisten, van boekhouding, fiscalisten, accountants tot HRpartner. Yvette voelt zich inmiddels als een vis in het spreekwoordelijke water: “De bedrijfscultuur hier spreekt me zo aan”, klinkt het vol enthousiasme. “Wij staan garant voor persoonlijk en informeel contact, maar leveren wél serieuze kwaliteit af. Dat spreekt ook wel een bepaald type klant aan.” Jeroen bevestigt dat: “Wij hebben de klanten die bij ons passen, van multinationals tot zzp’ers.”

Wanneer hij terugkijkt op 10 jaar is Jeroen Weterings trots op de ontwikkeling die zijn bedrijf heeft doorgemaakt: “Je begint met een bepaalde visie. Wanneer dan je aanpak blijkt te werken, mensen aanspreekt, dan vind ik dat ontzettend mooi. Wij bieden onze klanten al sinds 2014 een juridisch pakket. Voor 120 euro per jaar kopen ze een juridisch tegoed dat breed in te zetten is. Is het tegoed verbruikt, dan volgt een korting van 10 procent op ons normale uurtarief. De pakkethouders hebben het voorrecht om te worden uitgenodigd voor onze jaarlijkse borrel.” Het spreekt voor zich dat ook die borrel een informeel karakter kent.


Meer zonnepanelen in Breda

Klimaatverandering staat hoog op de agenda. Energie uit alternatieve bronnen halen wordt steeds belangrijker. We moeten de transitie maken van fossiele naar duurzame energie. Maar wat betekent dit voor ondernemers? Total Gas & Power helpt bedrijven om de volgende stap te zetten in energietransitie.

Meer zonnepanelen in Breda
TOTAL staat in Nederland vooral bekend om de tankstations. De laatste jaren is er echter veel geïnvesteerd in duurzame energie oplossingen zoals groene brandstoffen, energiebesparing, batterijen/opslag en zonne-energie. Als onderdeel van de TOTAL groep biedt Total Gas & Power naast gas en stroom voor ondernemers ook producten en diensten aan zoals energiescans, ledverlichting en zonnepanelen.

“Voor ondernemers is het interessant om zelf energie op te wekken en daarmee te besparen op de energierekening.” vertelt Noortje Groenendaal, verantwoordelijk voor de productontwikkeling van Total Zonnepanelen. Steeds meer bedrijven kiezen voor zonnepanelen. Vorig bleek dat het vermogen aan zonnepanelen nu voor het eerst zelfs groter is bij bedrijven dan woningen. Maar we zijn er nog niet. Ook in Breda liggen er nog kansen voor ondernemers om zelf energie op te wekken met zonnepanelen.

Wanneer is dan het juiste moment om zonnepanelen aan te schaffen?
Op de langste dagen, in de periode tussen 21 maart en 21 september schijnt de zon het meest en wekken zonnepanelen ook de meeste energie op. Maar als het te warm is, kan een zonnepaneel juist oververhit raken en daardoor minder opwekken. Dit gebeurt al bij temperaturen boven de 25 graden Celsius.

Tijdens de korte dagen, tussen 21 september en 21 maart, wordt ongeveer 25% van de jaaropbrengst opgewekt. Dat terwijl we in de herfst en winter de meeste energie verbruiken. “Ondernemers twijfelen vaak over het juiste moment om zonnepanelen aan te schaffen maar wanneer u ook zonnepanelen laat installeren, u bespaart meteen op uw energierekening. Vanaf het moment dat er energie wordt opgewekt, verrekenen we dat op de factuur.” Kostenbesparing op de energierekening begint dus al meteen. De totale terugverdientijd van de zonnepanelen ligt meestal tussen de 4 en 7 jaar, afhankelijk van de kosten van de installatie.

“Ondernemers twijfelen vaak over het juiste moment om zonnepanelen aan te schaffen maar wanneer u ook zonnepanelen laat installeren, u bespaart meteen op uw energierekening”


In de theaterwereld voel ik mij altijd cultureel ondernemer

Een creatieve duizendpoot op twee benen wordt hij ook wel genoemd, Guido Weijers (43). Een gelukswetenschapper, cabaretier, ondernemer, bezige bij, doorbijter, creatieveling en entertainer. Spelen voor mensen is het allerliefste wat hij doet of het nou voor een kleine zaal is of "de oudejaarsconference". Het liefst maakt hij mensen blij en sinds 2017 maakt hij zijn publiek ook nog eens heel gelukkig met zijn wetenschappelijke theatercollege over "geluk". Voor hem draait alles om logisch nadenken en dat maakt een cultureel ondernemer. Aan Breda Business & Lifestyle vertelt Guido alles over zijn coronaproof theater, zijn ondernemershart en zijn plannen voor de zomer.

“Dat is pas geluk, dat je iets kunt bijdragen in het leven van andere mensen”

De meeste mensen kennen je als cabaretier. Was je altijd al grappig en wilde je altijd al op een podium staan?
"Ik ben niet degene die op feestjes op de voorgrond treedt en geef liever anderen de aandacht dan dat ik zelf het hoogste woord heb. Ik ben juist iemand die observeert en heel stil is. Mijn brein staat continue aan om te ontvangen, maar niet om te zenden. Zenden dat doe ik op het podium. In het dagelijks leven bestudeer en observeer ik mensen liever".

De meeste mensen kennen je als cabaretier. Was je altijd al grappig en wilde je altijd al op een podium staan?
"Ik ben niet degene die op feestjes op de voorgrond treedt en geef liever anderen de aandacht dan dat ik zelf het hoogste woord heb. Ik ben juist iemand die observeert en heel stil is. Mijn brein staat continue aan om te ontvangen, maar niet om te zenden. Zenden dat doe ik op het podium. In het dagelijks leven bestudeer en observeer ik mensen liever".

Je pleit al maanden voor een coronaproof theater en in februari was het dan eindelijk zover. Spelen voor 500 man in het Beatrix Theather, hoe voelde je dat?
De 1,5 meter is onrendabel voor elk theater. Daarmee plegen ze langzaam zelfmoord. Daarom hebben we begin dit jaar allerlei Fieldlab-experimenten gehouden om aan te tonen dat theater ook zonder 1,5 meter veilig is. Die uitslagen van die onderzoeken zijn fantastisch. Theater blijkt zelfs veiliger dan thuis! Toch zie ik tot nu geen één theater iets doen met die onderzoeken. Ze wachten gewoon netjes af en stimuleren zelfs de 1,5 meter. Daarmee schieten ze zichzelf in de voet. We hebben nu juist testen gedaan om te laten zien dat die anderhalve meter helemaal niet hoeft. Wat heb je aan een theater als je moet optreden voor 75% lege stoelen? Dan ga ik straks liever optreden in een restaurant waarelke stoel bezet is. Veel gezelliger, zowel voor artiest als publiek. Theaters moeten zichzelf afvragen wat hun unique selling point is. Een theater hoort mensen bij elkaar te brengen en niet uit elkaar te zetten.

Sinds 2017 tour je door het land met je theatercollege over geluk, kunnen we zeggen dat jij ultiem gelukkig bent?
“Normaal gesproken wel, maar met corona is dat wel een stukje minder hoor. Wat ik het liefst doe is mensen iets geven. Dat kan ik nu niet doen, dus ultiem kan ik nu niet zeggen. Ik geef mezelf normaal een 9+, ben vrij van zorgen en mag doen wat ik leuk vind. En nu ben ik vrij van zorgen en mag ik niet doen wat ik leuk vind. Dus ik zou mezelf nu maximaal een 8 geven. Ik mis het ‘mensen blij maken’. Bij andere ondernemers in bijvoorbeeld de horeca gaat het niet alleen om hun maandomzet, maar ook dat ze mensen op hun terras zien genieten met een biertje. Dat is pas geluk, dat je iets kunt bijdragen in het leven van andere mensen.”

Maar een geluksgoeroe mogen je inmiddels wel noemen toch?
“Mijn theatercollege is juist een sneer naar iedereen die zich een goeroe noemt. Het is een wetenschappelijk college juist, omdat iedereen om mij heen zich coach ging noemen. Zo’n goeroe die zegt: ‘Je MOET nu elke ochtend om 5 uur opstaan, in een ijsbad gaan zitten, je doelen opschrijven, 80 push-ups gaan doen en naar vegetarische muziek luisteren.’ Ik wilde juist wetenschappelijk weten wat geluk is en het helemaal tot de kern afpellen.”

Wat was de trigger om je hierin te verdiepen?
“Dat waren er eigenlijk twee. Ik werd gevraagd voor een TED Talk en toen dacht ik: wat is nou mijn boodschap aan de wereld? Dat is eigenlijk ‘Geluk’ en toen ben ik me verder gaan verdiepen in dit onderwerp. Daarnaast viel het me op dat iedereen zichzelf coach noemt op Instagram. Volgens mij zijn er in 1 jaar tijd 40.000 coaches bijgekomen. Je hoeft alleen maar te zeggen: ‘Ik ben coach’ en dan ben je dus coach. Ik dacht: in die wildgroei moeten we even het kaf van het koren scheiden.”

Merk je dat je publiek een stuk zuurder is geworden sinds de coronapandemie?
“Dat merk ik eigenlijk niet zo. Privé klagen de mensen om me heen wel meer dan normaal, maar de mensen met wie ik werk zijn juist de mensen die nu kansen zien. Je omringt je automatisch met ondernemers die zich snel aanpassen. Een jaar geleden ben ik overgestapt van live naar digitaal. En de collega’s om me heen die dat ook doen zijn juist allemaal ondernemers die de kar trekken en mogelijkheden zien.”

Is het überhaupt wel te doen om je theatercollege in deze coronatijd digitaal te doen? Mis je de interactie dan niet?
“Digitaal is een tijdelijke oplossing en je gaat andere manieren zoeken om interactie met je publiek te krijgen. Je mist wel die collectieve sfeer, want mensen kijken toch in hun eentje vanuit de woonkamer. Als het gaat om kennis overbrengen dan werkt een webinar misschien wel beter dan een theatercollege, want mensen schrijven zelfs mee. Als het gaat om humor… dat is echt een groepsding. De verwachting van humor moet je echt halveren als je een webinar bekijkt.”

Merk je dat mensen even moeten wennen als jij voor ze staat met een serieus onderwerp?
“Daar was ik heel bang voor. Ik zou het heel erg vinden wanneer mensen achteraf niet hebben gekregen wat ze verwacht hadden. Dus ik moest aan de voorkant de verwachtingen managen en dat was de grootste uitdaging. Mensen kennen mij van cabaret, dus ik moest duidelijk maken dat het wel grappig is, maar dat het daar niet om gaat in deze Masterclass. 50% van de mensen in de theaterzaal komt mee met hun partner. Dan zien ze mijn naam en denken: oh Guido Weijers dat wordt lachen. Ik heb bij deze voorstelling heel erg de mix gezocht. Ze moeten enerzijds wel genoeg te lachen hebben, maar het moet anderzijds inhoudelijk wel extreem sterk staan. Het gaat wel anderhalf uur over hetzelfde onderwerp. Dit was een supermoeilijke uitdaging, maar het heeft voor mij heel goed uitgepakt. Ik heb eerst in kleine zalen gespeeld zonder dat mijn naam in het theaterboekje stond. Het eerste jaar waren de zalen halfvol, het tweede jaar was alleen het balkon leeg en het derde jaar was de voorstelling overal uitverkocht. Het publiek sprak het als vanouds rond.”

Iedereen kent je als cabaretier, maar je bent ook ondernemer. Vertel eens?
“Ik ben iemand die graag mogelijkheden ziet en ik ben altijd ondernemender geweest dan veel collega’s. Vaak is een creatieve geest niet zakelijk en zijn zakelijke mensen niet zo creatief. Ik denk dat ik een mix ben van allebei en daar prijs ik mezelf gelukkig mee. Ik kom niet uit een ondernemersfamilie, maar het zit wel echt in mijn karakter. Ik kan niet stilzitten. 16 jaar geleden was ik de eerste cabaretier die zei: ‘Als de VARA mij niet wil uitzenden dan ga ik wel naar een andere zender.’ Dat is me destijds heel erg kwalijk genomen en ondertussen zitten Hans Teeuwen, Brigitte Kaandorp, Jochem Myjer, Najib en iedereen bij de commerciële zender. Ik heb vaak het idee dat ik me iets minder aantrek van culturele wetten en ik denk gewoon logisch na. Mensen denken dat wanneer je op een podium staat, je alleen maar creatief moet zijn en je niet moet bemoeien met de rest. Maar cabaret is een totaalbeleving. Niet alleen maar een elitaire gast die z’n eigen traumatische jeugd therapeutisch verwerkt onstage.”

En wat zou je nog meer willen doen als ondernemer, toekomstplannen?
“Ik dacht 5 jaar geleden: ik ga een restaurant beginnen in mijn geboortedorp Boxmeer. Dat is 2 jaar geleden geopend. Ik heb voor dat restaurant het concept bedacht, tot zelfs de namen van de
gerechten op de menukaart. Ook dat is creativiteit. Inmiddels zit er een steengoede uitbater in. En zodra de regels weer versoepeld worden, wil ik deze zomer buitenvoorstellingen geven in binnentuinen en openluchttheaters met minimaal 150 man. Ik ga het niet in mijn eentje doen, maar ik heb 2 geniale gekken erbij gevraagd voor een beetje afwisseling: Ruud Smulders, van De Minuut van Ruud. Hij maakt muziek, raps, filmpjes en alles is over de top met een zwart randje. En de ander is cabaretier Andries Tunru, de 2e Slimste Mens van Nederland. Dit wordt een mix van De Lama’s, Gabbers en cabaret. Zwoele zomeravonden met veel humor! www.buitenspelenzonderjas.nl”

“Het is eigenlijk gewoon de evolutietheorie, de ondernemer die zich het beste aanpast overleeft”

“Alles is erop gericht dat er voor 1 juli zoveel mogelijk mensen ingeënt zijn, zodat er weer meer mag. Alle subsidies gelden tot 1 juli en als je het hebt over evenementenaanvragen, die mogen juist weer van start vanaf 1 juli. Alleen 80% van de theaters is in juli en augustus dicht, want ‘dat doen ze altijd zo’. Je kunt aan mij niet uitleggen dat je in de zomer 60 dagen dichtgaat, terwijl je gewoon open mag en heel Nederland thuisblijft deze zomer. Als je een klein beetje een ondernemershart hebt, dan bloed dat toch? En daarom wil ik in de zomer juist die buitenvoorstellingen gaan doen. We mogen weer, dus gas erop verdomme!”

En zie jezelf meer als ondernemer of cabaretier?
“Ik voel mezelf cabaretier, maar ook cultureel ondernemer. Ik hou ervan om mensen te vermaken en te verbazen en blij te maken, maar als het op een andere plek moet dan het theater, dan doe ik het op een andere plek. Het is eigenlijk gewoon biologie, de ondernemer die zich het beste aanpast overleeft. Theaters zijn hele trage, logge organisaties die zich moeilijk aanpassen. Dus in die wereld voel ik mij als cultureel ondernemer absoluut een buitenbeentje.”

Waar ben je nou echt trots op?
“Het lukt me niet om het gevoel van trots op mezelf te plakken, omdat ik simpelweg denk: input is output. Dus als je iets wil in deze wereld dan moet je ervoor werken. Als ik een show terugkijk, bijvoorbeeld De Oudejaarsconference 2018 en ik zie mezelf praten over Rutte die liegt en dat mensen veiligheid belangrijker vinden dan vrijheid, waardoor we onszelf steeds meer opsluiten, dan denk ik nu 2,5 jaar later: deze conference kan gewoon morgen weer op televisie. Dan denk ik: dit is goed spul. Maar trots voel ik niet. Ik heb daar gewoon keihard op zitten ploeteren. Elk woord gewikt en elke zin gewogen. Op iemand anders kan ik trots zijn. Dan vind ik het superknap dat iemand iets bereikt, maar bij mezelf zie ik het als vanzelfsprekendheid door de tijd en de energie die ik erin stop. Daarnaast bedenkt m’n brein dingen vanzelf en kan ik dus ook niet, iets niet maken. Het moet eruit. Ik wil vooruit. Altijd zoeken naar mogelijkheden, dat vind ik interessant. Ik wil altijd kijken naar wat wél kan.”


Drie decennia genieten van golf

Het dertigjarig bestaan van golfbaan Princenbosch kan helaas (nog) niet groots gevierd worden als men in Molenschot graag zou willen. Maar het lustrum gaat niet onopgemerkt voorbij. Zo trakteert de jarige golfclub zich op een prachtige verjaardagskadootje: één van de drie verlichte par 3- banen die ons land rijk is.

Princenbosch is niet bepaald een commerciële golfbaan. Je zou er veel eerder het predicaat ‘gezellig’ op kunnen plakken. “Wij zijn vooral op de leden gericht”, vertelt directeur/eigenaar Richard Beenackers. “Die kunnen hier eigenlijk altijd spelen, zeker sinds we in 2002 van 18 naar 27 holes zijn gegaan.” Met de kwantiteit zit het in Molenschot dus wel goed, maar ook kwalitatief heeft men er de zaken op orde. Wat te denken van een van de grootste driving ranges van Nederland én nu dus een heuse verlichte Par-3 baan. “Wij zijn altijd blijven investeren in nieuwe ontwikkelingen”, klinkt het met gepaste trots. Dat heeft geresulteerd in ruim 1500 leden en sinds kort weer een wachtlijst.

Par 3-baan
De uitbreiding met de Par 3-baan stond al langer op het wensenlijstje bij Princenbosch, zo vertelt Beenackers. “We hebben die kunnen realiseren vlakbij het clubhuis en met volop medewerking en inzet van de golfclub. Door de verlichting is het ook opdoordeweekse winteravonden nu nog mogelijk om te komen golfen.” Voor de Par 3-baan kan een apart lidmaatschap worden aangegaan, ideaal voor zowel de beginnende golfer als voor de wat oudere golfer of de golfer met wat minder tijd. “Wij willen de nieuwe golfer meer aan ons binden”, licht de directeur toe. “Een golfer wordt vaak lid op de baan waar hij of zij heeft leren golfen. Je moet dit zien als een mooie kweekvijver voor onze bestaande baan. Dit is goed voor de levendigheid. Bovendien hebben we nu alles op niveau, zoals je dat van een volwaardige 27 holesbaan mag verwachten.”

Duurzaam
Wat je ook van een moderne golfbaan mag verwachten is duurzaamheid. Het GEO-certificaat voor duurzaam golfbaanbeheer wordt met ere gevoerd. Dat manifesteert zich onder meer in speciale aandacht voor dieren en insecten, maar ook in het baanonderhoud. De gekozen grassoorten kunnen goed tegen droogte, daar wordt zo min mogelijk kunstmest op gebruikt en er wordt veel gedaan aan het voorkomen van schimmels. Zo ligt Princenbosch er ook na drie decennia nog altijd prachtig bij.