Voordat Kevin de Vet actief werd binnen finance recruitment, draaide zijn leven jarenlang vooral om voetbal. Op zijn vijftiende trainde en viel hij al eens in bij het eerste team van V.V. Baronie Breda, tussen ervaren spelers en oud-profvoetballers. “Als jonge jongen kwam je ineens tussen allemaal volwassen gasten terecht”, vertelt hij lachend. “Dat was echt een andere wereld.”
Later speelde hij bij betaaldvoetbalorganisaties als RBC Roosendaal en TOP Oss, waar hij onder toptrainers veel leerde over discipline, presteren en het maximale uit jezelf halen. “In de topsport leer je heel snel waar je grenzen liggen”, vertelt Kevin. “Maar ook dat je altijd het beste uit jezelf én uit anderen probeert te halen.”
Die mentaliteit neemt hij nog altijd mee in zijn werk. Niet alleen richting klanten, maar ook richting kandidaten. “Je probeert mensen uiteindelijk verder te helpen richting een volgende stap”, zegt hij. “Dan moet je er ook echt voor gaan.”
Het commerciële vak leren
In 2008 rolde Kevin de wereld van recruitment en detachering binnen bij een finance detacheerder in Capelle aan den IJssel. Een compleet andere wereld dan de sport, maar juist dat vond hij interessant. “Ik kwam eigenlijk rechtstreeks uit het voetbalwereldje”, vertelt hij. “Ineens zat ik daar gesprekken te voeren met directeuren, HR-managers en MT-leden van bedrijven. Dat was behoorlijk uit mijn comfortzone.”
Toch bleek juist die directe mentaliteit goed aan te sluiten bij recruitment. Kevin leerde het vak vanaf de basis: veel bellen, klanten bezoeken, vacatures binnenhalen en kandidaten begeleiden. “Je leert daar echt het commerciële vak”, vertelt hij. “Veel bellen, veel gesprekken voeren, acquisitie doen, relatiebeheer… echt alles.”
Ondernemen vanuit het niets
Na jaren in loondienst besloot Kevin uiteindelijk voor zichzelf te beginnen. Samen met zijn partner Cathelijne besprak hij destijds de stap naar ondernemerschap. “Dan maak je samen de keuze: we gaan hiervoor”, vertelt hij. “Je zet samen de lijn uit.”
Volgens Kevin begon alles letterlijk vanuit het niets. Met een website die hij samen met een oud-collega opzette, een telefoon en een sterk netwerk binnen finance begon hij aan De Vet Financials.
De eerste opdrachten ontstonden vanuit relaties die hij in de jaren daarvoor had opgebouwd. “Dat vind ik ook het mooiste aan dit vak”, vertelt hij. “Relaties opbouwen en onderhouden.” Meerdere plaatsingen verrichten bij bestaande relaties maar ook het genereren van nieuwe business.
Finance recruitment met een persoonlijke aanpak
Met De Vet Financials richt Kevin zich voornamelijk op recruitment binnen finance, accounting en business support. Denk aan functies als administrateurs, assistent-accountants, controllers, finance managers en accountants. Daarbij ondersteunt hij organisaties zowel bij vaste vacatures als interim-oplossingen.
Volgens Kevin draait het daarbij niet alleen om het invullen van een functie, maar vooral om het maken van een duurzame match tussen kandidaat en organisatie. “Je kijkt natuurlijk naar ervaring en kennis”, vertelt hij. “Maar uiteindelijk moet iemand ook passen binnen een team, een bedrijfscultuur en de ambities van een organisatie.”
Persoonlijk contact als kracht
Volgens Kevin draait recruitment uiteindelijk nog steeds om mensen leren kennen. Zowel kandidaten als opdrachtgevers. “Ik probeer altijd te achterhalen wat iemand drijft”, vertelt hij. “Niet alleen kijken naar een cv, maar begrijpen wat iemand zoekt, waar iemand energie van krijgt en wat bij iemand past.”
Juist daarom werkt hij het liefst persoonlijk en face-to-face. “Tijdens corona moest ineens alles online”, zegt hij. “Dat vond ik minder prettig. Natuurlijk kun je dan nog steeds resultaten halen, maar voor mij draait recruitment juist om persoonlijk contact.” Die persoonlijke aanpak vormt volgens hem ook het verschil met grotere recruitmentorganisaties. “Ik werk alleen”, vertelt hij. “Daardoor heb ik korte lijnen en kan ik veel persoonlijker schakelen.”
“Van iets kouds weer iets warms maken”
Ook acquisitie ziet Kevin anders dan veel anderen binnen de branche. Waar veel mensen koude acquisitie als vervelend ervaren, haalt hij er juist energie uit. “Veel mensen vinden koude acquisitie verschrikkelijk”, vertelt hij lachend. “Maar ik vind het juist mooi om van iets kouds weer iets warms te maken.”
Volgens hem draait het vooral om oprechte interesse tonen. Niet pushen of snel scoren, maar durven het gesprek aan te gaan. “Vaak zit je een week later alsnog samen aan tafel”, vertelt hij. “En uiteindelijk ontstaat daar toch een samenwerking.”
—
Dit is een artikel uit Breda Business & Lifestyle #22. Lees het volledige magazine hier.
