In de theaterwereld voel ik mij altijd cultureel ondernemer

Een creatieve duizendpoot op twee benen wordt hij ook wel genoemd, Guido Weijers (43). Een gelukswetenschapper, cabaretier, ondernemer, bezige bij, doorbijter, creatieveling en entertainer. Spelen voor mensen is het allerliefste wat hij doet of het nou voor een kleine zaal is of "de oudejaarsconference". Het liefst maakt hij mensen blij en sinds 2017 maakt hij zijn publiek ook nog eens heel gelukkig met zijn wetenschappelijke theatercollege over "geluk". Voor hem draait alles om logisch nadenken en dat maakt een cultureel ondernemer. Aan Breda Business & Lifestyle vertelt Guido alles over zijn coronaproof theater, zijn ondernemershart en zijn plannen voor de zomer.

“Dat is pas geluk, dat je iets kunt bijdragen in het leven van andere mensen”

De meeste mensen kennen je als cabaretier. Was je altijd al grappig en wilde je altijd al op een podium staan?
"Ik ben niet degene die op feestjes op de voorgrond treedt en geef liever anderen de aandacht dan dat ik zelf het hoogste woord heb. Ik ben juist iemand die observeert en heel stil is. Mijn brein staat continue aan om te ontvangen, maar niet om te zenden. Zenden dat doe ik op het podium. In het dagelijks leven bestudeer en observeer ik mensen liever".

De meeste mensen kennen je als cabaretier. Was je altijd al grappig en wilde je altijd al op een podium staan?
"Ik ben niet degene die op feestjes op de voorgrond treedt en geef liever anderen de aandacht dan dat ik zelf het hoogste woord heb. Ik ben juist iemand die observeert en heel stil is. Mijn brein staat continue aan om te ontvangen, maar niet om te zenden. Zenden dat doe ik op het podium. In het dagelijks leven bestudeer en observeer ik mensen liever".

Je pleit al maanden voor een coronaproof theater en in februari was het dan eindelijk zover. Spelen voor 500 man in het Beatrix Theather, hoe voelde je dat?
De 1,5 meter is onrendabel voor elk theater. Daarmee plegen ze langzaam zelfmoord. Daarom hebben we begin dit jaar allerlei Fieldlab-experimenten gehouden om aan te tonen dat theater ook zonder 1,5 meter veilig is. Die uitslagen van die onderzoeken zijn fantastisch. Theater blijkt zelfs veiliger dan thuis! Toch zie ik tot nu geen één theater iets doen met die onderzoeken. Ze wachten gewoon netjes af en stimuleren zelfs de 1,5 meter. Daarmee schieten ze zichzelf in de voet. We hebben nu juist testen gedaan om te laten zien dat die anderhalve meter helemaal niet hoeft. Wat heb je aan een theater als je moet optreden voor 75% lege stoelen? Dan ga ik straks liever optreden in een restaurant waarelke stoel bezet is. Veel gezelliger, zowel voor artiest als publiek. Theaters moeten zichzelf afvragen wat hun unique selling point is. Een theater hoort mensen bij elkaar te brengen en niet uit elkaar te zetten.

Sinds 2017 tour je door het land met je theatercollege over geluk, kunnen we zeggen dat jij ultiem gelukkig bent?
“Normaal gesproken wel, maar met corona is dat wel een stukje minder hoor. Wat ik het liefst doe is mensen iets geven. Dat kan ik nu niet doen, dus ultiem kan ik nu niet zeggen. Ik geef mezelf normaal een 9+, ben vrij van zorgen en mag doen wat ik leuk vind. En nu ben ik vrij van zorgen en mag ik niet doen wat ik leuk vind. Dus ik zou mezelf nu maximaal een 8 geven. Ik mis het ‘mensen blij maken’. Bij andere ondernemers in bijvoorbeeld de horeca gaat het niet alleen om hun maandomzet, maar ook dat ze mensen op hun terras zien genieten met een biertje. Dat is pas geluk, dat je iets kunt bijdragen in het leven van andere mensen.”

Maar een geluksgoeroe mogen je inmiddels wel noemen toch?
“Mijn theatercollege is juist een sneer naar iedereen die zich een goeroe noemt. Het is een wetenschappelijk college juist, omdat iedereen om mij heen zich coach ging noemen. Zo’n goeroe die zegt: ‘Je MOET nu elke ochtend om 5 uur opstaan, in een ijsbad gaan zitten, je doelen opschrijven, 80 push-ups gaan doen en naar vegetarische muziek luisteren.’ Ik wilde juist wetenschappelijk weten wat geluk is en het helemaal tot de kern afpellen.”

Wat was de trigger om je hierin te verdiepen?
“Dat waren er eigenlijk twee. Ik werd gevraagd voor een TED Talk en toen dacht ik: wat is nou mijn boodschap aan de wereld? Dat is eigenlijk ‘Geluk’ en toen ben ik me verder gaan verdiepen in dit onderwerp. Daarnaast viel het me op dat iedereen zichzelf coach noemt op Instagram. Volgens mij zijn er in 1 jaar tijd 40.000 coaches bijgekomen. Je hoeft alleen maar te zeggen: ‘Ik ben coach’ en dan ben je dus coach. Ik dacht: in die wildgroei moeten we even het kaf van het koren scheiden.”

Merk je dat je publiek een stuk zuurder is geworden sinds de coronapandemie?
“Dat merk ik eigenlijk niet zo. Privé klagen de mensen om me heen wel meer dan normaal, maar de mensen met wie ik werk zijn juist de mensen die nu kansen zien. Je omringt je automatisch met ondernemers die zich snel aanpassen. Een jaar geleden ben ik overgestapt van live naar digitaal. En de collega’s om me heen die dat ook doen zijn juist allemaal ondernemers die de kar trekken en mogelijkheden zien.”

Is het überhaupt wel te doen om je theatercollege in deze coronatijd digitaal te doen? Mis je de interactie dan niet?
“Digitaal is een tijdelijke oplossing en je gaat andere manieren zoeken om interactie met je publiek te krijgen. Je mist wel die collectieve sfeer, want mensen kijken toch in hun eentje vanuit de woonkamer. Als het gaat om kennis overbrengen dan werkt een webinar misschien wel beter dan een theatercollege, want mensen schrijven zelfs mee. Als het gaat om humor… dat is echt een groepsding. De verwachting van humor moet je echt halveren als je een webinar bekijkt.”

Merk je dat mensen even moeten wennen als jij voor ze staat met een serieus onderwerp?
“Daar was ik heel bang voor. Ik zou het heel erg vinden wanneer mensen achteraf niet hebben gekregen wat ze verwacht hadden. Dus ik moest aan de voorkant de verwachtingen managen en dat was de grootste uitdaging. Mensen kennen mij van cabaret, dus ik moest duidelijk maken dat het wel grappig is, maar dat het daar niet om gaat in deze Masterclass. 50% van de mensen in de theaterzaal komt mee met hun partner. Dan zien ze mijn naam en denken: oh Guido Weijers dat wordt lachen. Ik heb bij deze voorstelling heel erg de mix gezocht. Ze moeten enerzijds wel genoeg te lachen hebben, maar het moet anderzijds inhoudelijk wel extreem sterk staan. Het gaat wel anderhalf uur over hetzelfde onderwerp. Dit was een supermoeilijke uitdaging, maar het heeft voor mij heel goed uitgepakt. Ik heb eerst in kleine zalen gespeeld zonder dat mijn naam in het theaterboekje stond. Het eerste jaar waren de zalen halfvol, het tweede jaar was alleen het balkon leeg en het derde jaar was de voorstelling overal uitverkocht. Het publiek sprak het als vanouds rond.”

Iedereen kent je als cabaretier, maar je bent ook ondernemer. Vertel eens?
“Ik ben iemand die graag mogelijkheden ziet en ik ben altijd ondernemender geweest dan veel collega’s. Vaak is een creatieve geest niet zakelijk en zijn zakelijke mensen niet zo creatief. Ik denk dat ik een mix ben van allebei en daar prijs ik mezelf gelukkig mee. Ik kom niet uit een ondernemersfamilie, maar het zit wel echt in mijn karakter. Ik kan niet stilzitten. 16 jaar geleden was ik de eerste cabaretier die zei: ‘Als de VARA mij niet wil uitzenden dan ga ik wel naar een andere zender.’ Dat is me destijds heel erg kwalijk genomen en ondertussen zitten Hans Teeuwen, Brigitte Kaandorp, Jochem Myjer, Najib en iedereen bij de commerciële zender. Ik heb vaak het idee dat ik me iets minder aantrek van culturele wetten en ik denk gewoon logisch na. Mensen denken dat wanneer je op een podium staat, je alleen maar creatief moet zijn en je niet moet bemoeien met de rest. Maar cabaret is een totaalbeleving. Niet alleen maar een elitaire gast die z’n eigen traumatische jeugd therapeutisch verwerkt onstage.”

En wat zou je nog meer willen doen als ondernemer, toekomstplannen?
“Ik dacht 5 jaar geleden: ik ga een restaurant beginnen in mijn geboortedorp Boxmeer. Dat is 2 jaar geleden geopend. Ik heb voor dat restaurant het concept bedacht, tot zelfs de namen van de
gerechten op de menukaart. Ook dat is creativiteit. Inmiddels zit er een steengoede uitbater in. En zodra de regels weer versoepeld worden, wil ik deze zomer buitenvoorstellingen geven in binnentuinen en openluchttheaters met minimaal 150 man. Ik ga het niet in mijn eentje doen, maar ik heb 2 geniale gekken erbij gevraagd voor een beetje afwisseling: Ruud Smulders, van De Minuut van Ruud. Hij maakt muziek, raps, filmpjes en alles is over de top met een zwart randje. En de ander is cabaretier Andries Tunru, de 2e Slimste Mens van Nederland. Dit wordt een mix van De Lama’s, Gabbers en cabaret. Zwoele zomeravonden met veel humor! www.buitenspelenzonderjas.nl”

“Het is eigenlijk gewoon de evolutietheorie, de ondernemer die zich het beste aanpast overleeft”

“Alles is erop gericht dat er voor 1 juli zoveel mogelijk mensen ingeënt zijn, zodat er weer meer mag. Alle subsidies gelden tot 1 juli en als je het hebt over evenementenaanvragen, die mogen juist weer van start vanaf 1 juli. Alleen 80% van de theaters is in juli en augustus dicht, want ‘dat doen ze altijd zo’. Je kunt aan mij niet uitleggen dat je in de zomer 60 dagen dichtgaat, terwijl je gewoon open mag en heel Nederland thuisblijft deze zomer. Als je een klein beetje een ondernemershart hebt, dan bloed dat toch? En daarom wil ik in de zomer juist die buitenvoorstellingen gaan doen. We mogen weer, dus gas erop verdomme!”

En zie jezelf meer als ondernemer of cabaretier?
“Ik voel mezelf cabaretier, maar ook cultureel ondernemer. Ik hou ervan om mensen te vermaken en te verbazen en blij te maken, maar als het op een andere plek moet dan het theater, dan doe ik het op een andere plek. Het is eigenlijk gewoon biologie, de ondernemer die zich het beste aanpast overleeft. Theaters zijn hele trage, logge organisaties die zich moeilijk aanpassen. Dus in die wereld voel ik mij als cultureel ondernemer absoluut een buitenbeentje.”

Waar ben je nou echt trots op?
“Het lukt me niet om het gevoel van trots op mezelf te plakken, omdat ik simpelweg denk: input is output. Dus als je iets wil in deze wereld dan moet je ervoor werken. Als ik een show terugkijk, bijvoorbeeld De Oudejaarsconference 2018 en ik zie mezelf praten over Rutte die liegt en dat mensen veiligheid belangrijker vinden dan vrijheid, waardoor we onszelf steeds meer opsluiten, dan denk ik nu 2,5 jaar later: deze conference kan gewoon morgen weer op televisie. Dan denk ik: dit is goed spul. Maar trots voel ik niet. Ik heb daar gewoon keihard op zitten ploeteren. Elk woord gewikt en elke zin gewogen. Op iemand anders kan ik trots zijn. Dan vind ik het superknap dat iemand iets bereikt, maar bij mezelf zie ik het als vanzelfsprekendheid door de tijd en de energie die ik erin stop. Daarnaast bedenkt m’n brein dingen vanzelf en kan ik dus ook niet, iets niet maken. Het moet eruit. Ik wil vooruit. Altijd zoeken naar mogelijkheden, dat vind ik interessant. Ik wil altijd kijken naar wat wél kan.”


EXECUTIVE SEARCH VRAAGT OM PASSIE EN MAATWERK

Een nog op te starten zalmkwekerij in het Aziatische Sultanaat Brunei was op zoek naar een specialist, om te helpen dit bedrijf op te starten. Die werd gevonden in … Noorwegen. Deze match kwam tot stand dankzij het ijzersterke netwerk van Excelllentum uit Breda. Achterdie naam schuilt een kwartet topondernemers, met tientallen jaren aan kennis en ervaring in diverse vakgebieden. Dat maakt Excellent dé ideale partij voor elke uitdagende opdracht op gebied van executive search, interim management en advies, in binnen- én buitenland.

Het eerste Jubileum moet officieel nog plaatsvinden, maar Excellencentrum kan terugkijken op een overtuigende eerste vijf jaar. De basis werd in 2016 gelegd door Jan Piet van der Plank, Gerard Braker en Mattijs Manders. Marcel de Jong volgde die laatste op, toen hij in dienst trad als directeur bij voetbalclub NAC. Naast de drie vennoten is ook Bram Markusse twee jaar geleden aangesloten. Het kwartet headhunters kan bogen op een schat aan kennis en ervaring in de sectoren Gezondheidszorg (Braker), Industrie (Van der Plank), Supply Chain (Markusse) en Agri/Food (De Jong). Dat zijn ook de vier vakgebieden waarop Excellentum zich focust. “Wij zijn geen bulk recruiters”, benadrukt De Jong. “We bemiddelen gemiddeld voor posities van 80.000 euro én hoger”, voegt Van der Plank toe. “Daarbij doen we de opdracht van kop tot kont. Dat bevordert de kwaliteit van de plaatsingen die we doen én onze geloofwaardigheid als kennis- en samenwerkingspartner.”

Bedrijfscultuur
Excellent kijkt bij het zoeken naar de juiste persoon voor de opdrachtgever véél verder dan de CV. ‘’Dat is een leuk stukje papier, maar het zegt niets over de slagingskans die iemand heeft in die specifieke functie en bedrijfscultuur”, stelt Van der Plank. “Zo praten wij in een procedure graag met de toekomstige leidinggevende en met enkele collega’s.” Daarbij gaat men niet over één nacht ijs. Het gaat immers veelal om moeilijk in te vullen functies, waarbij ook buiten de landsgrenzen wordt gezocht naar de meest geschikte kandidaat. Doordat dit intensieve trajecten zijn kunnen de vier partners slechts een beperkt aantal opdrachten per jaar uitvoeren. Door hun gezamenlijke passie, gecombineerd met een enorm netwerk, weet men echter nagenoeg in alle gevallen de ideale match te maken. Zo is Excellentrum een betrouwbare en succesvolle sparringpartner op hoog niveau … óók voor uw bedrijf?


FULL-SERVICE MARKETINGPARTNER MET EEN DUIDELIJKE FOCUS

Natuurlijk zijn er verschillende marketingbureaus waar je terecht kunt met jouw marketinguitdagingen, maar bij ROI verhogen in Breda zetten ze nét dat stapje extra. En dat al 8 jaar lang! Aan Breda in Business vertelt Igor Goossens, eigenaar van het bedrijf, zijn visie op een full-service marketingpartner en op welke manier het team van ROI verhogen merken versterkt.

Je hebt een duidelijke visie op marketingservice. Wat is deze visie?
“Ik ben van mening dat je continu toegevoegde waarde moet leveren aan je klant. Het kan in mijn ogen niet zo zijn dat je één keer iets oplevert en dat je klant het daar jarenlang mee moet doen”, zegt Igor. “Ik hecht waarde aan het opbouwen van een transparante relatie met onze klanten. We hebben ook niet voor niets zo veel interactie en contact met ze. En ik merk, zeker in de coronatijd, dat zich dat uitbetaald. We hebben iets waardevols met onze klant opgebouwd en dat wordt klaarblijkelijk enorm gewaardeerd.”

Welke oplossing bieden jullie je klanten?
“Onze klanten hebben veel uiteenlopende behoeftes. Als full-service marketingpartner kunnen wij bedrijven zeer breed ondersteunen. Wij hebben drie versterkers die wij kunnen inzetten, namelijk: creatives, websolutions en online marketing. Werkzaamheden kunnen variëren van het ontwerpen van een logo of volledige huisstijl, het optimaliseren of volledig bouwen van een website en het opzetten van onderzoek, campagnes en dashboards. Alle kennis, expertise en flexibiliteit onder één dak en altijd werkend vanuit behoefte, doelgroep en doelstellingen.”

Maar wat doen jullie dan anders dan anderen?
“Wij schakelen door onze focus werkwijze zo frequent met onze klanten dat ze ons écht als een gewaardeerde collega en sparringpartner gaan zien. Dat vind ik het grootste compliment wat je als marketingbureau kunt krijgen. Onze werkwijze zorgt ervoor dat de strategie, positionering en uitvoering altijd op elkaar wordt afgestemd en wordt getoetst. Zo weten wij en onze klanten zeker dat we altijd de juiste focus hebben en behouden. Daarnaast worden de flexibele samenwerkings- mogelijkheden door onze klanten als zeer prettig ervaren.”

Klinkt interessant. Wat bedoel je met flexibele samenwerking?
“We werken op basis van consultancy. Dit betekent dat we werken met maandelijkse flexibele uren die de klant grotendeels zelf – op basis van prioriteit – kan inzetten. Als de klant op een bepaald moment meer focus wil op drukwerkzaken – omdat ze bijvoorbeeld op een beurs staan – dan kan hij daar zijn uren binnen de huidige samenwerking voor inzetten”, legt Igor enthousiast uit. Daarnaast hebben we een animatiestudio genaamd ROI animations. Wij maken krachtige bedrijfs- en uitleg- animaties die een merk onderscheidend in beweging brengen.”

Gaaf hoor! Kun je hier een voorbeeld van geven?
“Jazeker! We hebben onlangs voor tankstation OK een uitleganimatie gemaakt. NAC-supporters kunnen met hun seizoenkaartkorting krijgen op hun tankbon bij OK. Hoe dat precies werkt hebben we uitgelegd in een korte animatie. Daar ben ik als NAC-supporter stiekem best trots op”, zegt Igor met een brede glimlach. “Ook hebben we voor de Grote Clubactie meerdere animaties gerealiseerd. Zij kwamen met de volgende vraag: ‘hoe laten we de verschillende verkoopmethodes en werkwijze duidelijk aan onze vrijwilligers zien?’ Dit hebben we aan de hand van een uitleganimatie gerealiseerd. Leuk om te zien dat de Grote Clubactie dit jaar een recordbedrag heeft opgehaald!”

Wat kunnen we nog meer van roi verhogen verwachten?
“In de volgende drie edities gaan jullie nog meer van ROI verhogen horen en zien. Dan laten we onder andere een aantal voorbeelden/klanten uit de praktijk zien, zodat je kunt zien hoe en voor wie ROI verhogen merken versterkt. En – zeker niet onbelangrijk – er komt ook een gave winactie! Deze heeft alles te maken met ons animatiestudio ROI animations, oftewel: maak kans op een animatie


Het begint allemaal met licht

WIE BIJ DE TERMEN ‘BRABANT’ EN ‘VERLICHTING’ METEEN AAN EINDHOVEN DENKT HEEFT GELIJK, MAAR TOCH OOK WEER NIÉT. WANT OOK IN BREDA STAAT MEN ZIJN MANNETJE ALS HET OM PROFESSIONELE VERLICHTING GAAT. MET INTERNOVA HERBERGT DE STAD AL 25 JAAR EEN GROTE EN VEELZIJDIGE SPELER IN FUNCTIONELE LED-VERLICHTING. DAAR KAN EEN NOG ALTIJD GROEIENDE EN VEELZIJDIGE KLANTENKRING IN BINNEN- EN BUITENLAND OVER MEEPRATEN. INTERNOVA “GEEN LICHT ZONDER PLAN”.

Martin van Son en Frank van den Berg startten op 1 januari 1996 met Internova. De één was al werkzaam in de lampenwereld, de ander liep daar stage. Ze bundelden hun krachten en stapten in een nichemarkt: speciale lampen voor ziekenhuizen, microscopen en theaters. “Je kunt wel zeggen dat wij in een gat zijn gesprongen”, blikt Van Son terug. Zijn compagnon
beaamt dat: “Er was in Nederland toen eigenlijk nog niemand die in speciale lampen deed.” Al snel kochten grote Nederlandse ziekenhuizen hun functionele verlichting bij Internova. Dat sloeg vervolgens zijn vleugels uit en ging ook professionele LED-verlichting ontwerpen en produceren voor horeca, retail, supermarkten, kantoren en showrooms.

Eigen assemblage
Internova kiest bewust voor kwaliteitsverlichting. In Breda heeft men een eigen assemblagelijn van armaturen. Daarnaast is er een hele goede samenwerking met een beperkte aantal fabrieken in Azië. Van daaruit worden door Frank van den Berg zélf ontworpen lege armaturen geïmporteerd die in Breda tot eindproduct worden geassembleerd met hoogwaardige LED onderdelen. Het bedrijf laat zich bovendien graag zien op grote internationale beurzen. “Wij volgen de markttrends op de voet”, stelt Van Son. “Wat de klant zoekt, kunnen wij maken.” Het eigen verlichtingsprogramma van Internova vindt zijn weg – ook via de betere groothandel en lichttechnische bedrijven – naar tal van geïnteresseerden ketens en partijen. Dat gebeurt in de vorm van een doordachte verlichtingsstrategie, waarbij energiezuinige LED-modules en fraaie bijpassende armaturen samenkomen in een lichtplan op maat.

Ambities
Na 25 jaar kijken de oprichters van Internova met gepaste trots terug op het traject dat ze hebben afgelegd. Sinds september 2019 zetelt het bedrijf in een fraaie nieuwbouwlocatie aan het Rithmeesterpark. “Dat is een toekomstgerichte stap geweest”, zegt Van den Berg. “We zitten hier fantastisch, willen ook helemaal niet weg uit Breda. We houden van de stad.” Er zijn voor de komende jaren nog volop ambities. Zo ziet Internova overduidelijk kansen in de exportmarkt, die nu zo’n 30 procent van de totale omzet uitmaakt. Maar ook voor mooie projecten op lokaal, regionaal en landelijk niveau gaat men de uitdaging niet uit de weg. “We bieden in de kern een kwaliteitspakket aan verlichting, met als extra service het meedenken op alle fronten én het maken van lichtplannen, helemaal naar wens”, stellen de heren enthousiast.


Ook in Breda: de ultieme Sonosbeleving

Nederland telt maar zes Sonos Experience Stores. Dat zijn dé plekken waar je terecht kunt om het ultieme draadloze home sound system in optima forma te ervaren. Eén van die zes Experience Stores ... is te vinden in Breda. Dan weten de kenners van de betere audiovisuele en domotica totaaloplossingen het wel. En dat klopt: Technica Nova maakt zijn lange faam als specialist hiermee opnieuw helemaal waar!

Het mag zeker een prestatie van formaat genoemd worden, om met een historie die teruggaat tot 1934 (!) nog altijd méér dan bijdetijds te zijn. En dat in een vakgebied waar de vernieuwingen aan de orde van de dag zijn. Technica Nova krijgt het voor elkaar. In de riante showroom aan de Wilhelminastraat kom je als klant ogen én oren tekort. Eigenaar Maurits Van Hellenberg Hubar, de derde generatie in het familiebedrijf, beseft dat een bezoek aan de speciaalzaak best overweldigend kan zijn. Hij koestert zijn grote en trouwe klantenkring, die niet alleen uit Breda, maar ook van vér daarbuiten komt.

VOLLEDIG ONTZORGEN
Technica Nova presenteert zich als specialist in hifi, video en streaming en gaat daar vér in. “Een speaker kopen kun je overal, maar ons Unique Selling Point is dat wij de klant volledig ontzorgen”, stelt Van Hellenberg Hubar. “Onderscheid maak je niet meer op productniveau, maar in de dienstverlening daaromheen. Je moet verschrikkelijk goed zijn voor je klant.”
Met de recente toevoeging van de Sonos Experience Store brengt Technica Nova
dat helemaal in de praktijk. “Sonos is bijna een werkwoord geworden”, weet Maurits. “Je huis ver-Sonossen staat voor overal draadloos muziek kunnen streamen. De kwaliteit is gewoon top. Het werkt altijd.”

SONOS
Sonos maakt al 15 jaar onderdeel uit van de kwaliteitscollectie van Technica Nova. “Wij hadden Sonos al toen het nog nauwelijks bekend was”, lacht de eigenaar. We hebben hier álles, bieden de ultieme beleving, goed gekwalificeerd personeel én de ervaring.” Dat komt samen in de méér dan comfortabele Sonos Experience Store, die in het hart van de zaak is ingericht. “Als je interesse hebt in het streamen van muziek, moet je hier zijn”, zo klinkt het uitnodigend. “We kunnen alles laten zien en horen, van een bioscoopopstelling tot en met speakers in de muur of in het plafond aan toe.” Sonos heeft ook inbouwspeakers. De klant kan daarvoor met een bouwtekening langskomen. Dan wordt er een compleet kamerplan gemaakt en wordt alles door de eigen technische dienst op en top afgewerkt.

Ook de liefhebber van klassieke muziek komt bij de Sonos Experience Store in Breda volop aan zijn trekken. Daarvoor is exclusief de Primephonic app beschikbaar. Dat is met recht de grootste klassieke muziekcatalogus ter wereld.

SERVICE
Service is bij Technica Nova vanzelfsprekend én van hoog niveau. Dat vertaalt zich in enorm hoge klantbeoordelingen – kijk maar eens op de website - én in een nog altijd groeiende klantenkring. Die bestrijkt eigenlijk héél Zuidwest-Nederland. Naast Sonos heeft Technica Nova nog veel méér te bieden op het gebied van beeld en geluid van topmerken. Loop maar eens binnen aan de Wilhelminastraat, of neem een kijkje op de website. Want waarom zou u met minder genoegen nemen?


Nog daken genoeg voor zonnepanelen

“Er zijn nog altijd méér lege daken dan met zonnepanelen bedekte daken in Nederland.” Hij zegt het met een klank van verbazing in zijn stem. Harm Kiewit van EnergieAnders beseft ook anno 2021 dat er op het gebied van de gebouw-gebonden zonne-energie nog veel te winnen valt. “Maar we zijn goed op weg. Steeds meer bedrijven beseffen dat je met zonnepanelen duurzaam kunt besparen!”

Harm Kiewit kijkt als ondernemer in duurzaamheid kritisch naar de rol die de Nederlandse overheid speelt. Hij ziet ook in zijn eigen werkgebied – vanuit Tilburg bestrijkt EnergieAnders de provincies Noord-Brabant, Zeeland en Zuid-Holland – dat er regelmatig vreemde keuzes worden gemaakt. “Er wordt niet echt gereguleerd”, stelt Harm. “En dat werkt vertragend. Zo wordt er stevig ingezet op veldopstellingen van zonnepanelen. Dat lijkt mooi maar komt in de praktijk neer op: met lange halen snel thuis. Vaak zonder enige infrastructuur in de buurt. Bij sommige veldopstellingen heeft het jaren geduurd voordat de benodigde kabels voor de netaansluiting gelegd waren! En ondertussen blijven al die daken met een bestaande netaansluiting leeg …”

Postcoderozen
Het mooie van zonnepanelen is dat je ze niet eens op je eigen dak hoeft te leggen. “Dat kan ook op het dak van een ander. Daar heb je een hele mooie regeling voor”, weet Harm. Niet elk dak leent zich om zonnepanelen op te leggen. “Het mag en kan niet overal. Zo zijn panelen op een rieten dak bijvoorbeeld uitgesloten. Aan de andere kant staat tegenwoordig in elk nieuwbouwplan dat de daken geschikt moeten zijn voor zonnepanelen.” EnergieAnders realiseert veel coöperatieve systemen, de zogenaamde postcoderozen. Zowel bedrijven, gemeenten als particulieren behoren tot het alsmaar groeiende tevreden klantenbestand. “Zonnepanelen vragen een stukje investering, maar blijven een best renderende oplossing.”

Kwaliteitspanelen
EnergieAnders maakt zich hard voor de keuze voor kwaliteitspanelen. “Ja, ze zijn wat duurder, maar die investering levert veel meer geld op. Er is echt een verschil tussen zomaar een goedkoop zonnepaneel en een goed paneel. Bedrijven vragen vaak naar de terugverdientijd, maar die vraag is wat ons betreft minder relevant. Kijk, een goed zonnepaneel doet het gegarandeerd 25 jaar, tot wel 40 jaar. Die spiegel houden wij ondernemers dan ook voor.” Als Zonnekeur gecertificeerde organisatie weet EnergieAnders waarover men praat. Wij kiezen voor producten die door de Europese producent of Europese importeur/distributeur gegarandeerd worden. En we voldoen aan alle bouw- en elektriciteitsnormen die de overheid stelt. Zo rollen we vlotjes door alle inspecties heen.”

Turn key
Een bedrijfsdak biedt grofweg ruimte aan honderden tot enkele duizenden zonnepanelen. Desgewenst kan EnergieAnders alles turn key verzorgen: van ontwerp en montage tot configureren en een onderhoudscontract voor 15 jaar. Er zijn ook inWest-Brabant al zovéél mooie projecten gerealiseerd. Dat geeft Kiewit de hoop dat er uiteindelijk méér gevulde dan lege daken zullen komen. “Dat is een realistisch scenario, lange termijn duurzaamheid. Waar het ons om gaat is dat bedrijven en particulieren, door te kiezen voor goede zonnepanelen, energieneutraal en zelfvoorzienend kunnen zijn. We zijn écht op de goede weg. Maar het kan altijd beter!”


Totale ontzorging in verduurzaming

Duurzaamheid, wie is er niét mee bezig? Zowel zakelijk als privé is er anno 2021 immers zoveel mogelijk. Dat gaat véél verder dan ledverlichting of zonnepanelen. Van onder de rook van Breda biedt Duurzaamheidscentrum Nederland totale ontzorging op het gebied van verduurzaming. Daarbij staan kwaliteit van zowel product als dienstverlening centraal.

Wilco Beljaars had 18 jaar lang een eigen assurantiekantoor in Zevenbergen. In 2014 verruilde hij de verzekeringswereld voor een nieuw werkgebied: dat van de duurzaamheid. Hij startte met de verkoop van energiecontracten en leerde zo zijn huidige compagnon André Troost kennen. André is bekend uit de schoonmaakwereld. Samen besloten ze om er ook zonnepanelen bij te gaan doen. Uitvalsbasis van DZCN is het opvallende gebouw Markoever in Terheijden, op 900 meter van Breda. Dat heeft verdacht veel weg van het Witte Huis. Daar heeft het Duurzaamheidscentrum ook de beschikking over een ruime eigen opslag, waardoor er altijd zonnepanelen genoeg zijn.

Mooie projecten
Duurzaamheidscentrum Nederland legt de zonnepanelen zélf, bij zowel zakelijke als particuliere klanten. Voor dat vakwerk heeft men inmiddels de beschikking over drie eigen legploegen. “Die hebben al mooie projecten gerealiseerd”, aldus Beljaars. “Van 6 tot wel 5.000 panelen.” Het leggen van zonnepanelen is dan ook met recht de core business van het bedrijf geworden. “Maar we doen nog veel meer: van warmtepompen en zonneboilers tot ledverlichting, infrawarmtepanelen, tiny houses, airco’s, pelletkachels en isolatie. En we werken samen met een partner die pvc vloeren legt. Wat wij bieden is totale ontzorging op duurzaamheidsgebied, met één aanspreekpunt.” Dat verloopt via dochterbedrijf Duurzaam Compleet.

Gestage groei
Met tien vertegenwoordigers in het land, een skybox bij NAC, en diverse exclusieve samenwerkingen weet het ambitieuze Duurzaamheidscentrum gestaag te blijven groeien. Er komen veel opdrachten van bedrijven, die in 2023 het verplichte C-label in hun bezit moeten hebben. Tevreden klanten brengen bovendien steeds weer nieuwe klanten aan. “Investeren in duurzaamheid is interessanter dan je geld op de bank zetten”, weet Wilco Beljaars. DZCN kiest daarbij uitsluitend voor A-kwaliteit voor een goede prijs. “En wat we zeggen, dat maken we waar”, voegt Beljaars toe.

Toekomst
Op het gebied van de zonnepanelen heeft Duurzaamheidscentrum Nederland sinds kort de beschikking over de platte en flflexibele panelen van producent Suman. Die zijn exclusief voor Nederland in Terheijden verkrijgbaar en worden van daaruit ook al geïnstalleerd in Duitsland en Oostenrijk. Met deze panelen is men klaar voor de toekomst. Beljaars: “Verduurzamen begint op nul. Wij maken een scan, kijken waar het eindigt, wat het kost en vooral ook wat de terugverdientijd is.” Om te laten zien wat er zoal mogelijk is wordt er samen met Van Haperen dakbedekkingen uit Breda gewerkt aan een platform, een soort van live showroom. Bovendien wordt er gewerkt aan een Huis van de Toekomst, wat ergens tussen Breda en Roosendaal moet komen te staan. “Dat wordt écht compleet verduurzaamd”, zo klinkt het enthousiast. “Daar zijn we met een aantal bedrijven nu mee bezig. We hopen dat in de loop van 2021 te kunnen presenteren.


NEPTUNUS, HET WINNENDE KOSTUUM VAN THE MASKED SINGER, KOMT UIT BREDA!

Léanne van Deurzen, eigenaresse van atelier Coupe de Théâtre, zat op het puntje van haar stoel tijdens de finale van The Masked Singer 2020. Niet vanwege de mysterieuze BN’ers in de kostuums, maar juist voor het winnende pak. Voor het populaire programma maakte Léanne drie bekende kostuums. Helaas was de Vuurvogel (Willeke Alberti) snel gevlogen, maar de stoere, hippe Zebra (Najib Amhali) én Neptunus (Jan Dulles) hielden het vol tot de laatste aflevering. De Zebra kon uiteindelijk een bronzen medaille aan zijn collectie toevoegen en Neptunus ging ervandoor met goud.

Hoe moeilijker de opdracht hoe gaver het eindresultaat
“Ik krijg van tevoren een richting vanuit het programma. Voor het seizoen van 2020 wilden ze een Vuurvogel, een Neptunus in zandsculptuur en een stoere, hippe Zebra. Maar ze vroegen bijvoorbeeld ook om een Waterlelie, een Bizon en een Muis. Zodra ik dit weet gaat er bij mij een knop om en barst ik van de ideeën. Deze ga ik dan helemaal uitwerken. Uiteindelijk kiest het programma aan de hand van de moodboards en tekeningen welk pak ze willen gebruiken en daar ga ik dan mee verder”, legt Léanne uit. “Stiekem vond ik de Bizon ook erg gaaf, maar goed... Die is helaas niet uitgekozen.”

Natuurlijk had ik een vermoeden
“Op sommige momenten dacht ik de stem van Waylon te horen. Nou, daar zat ik toch goed mis! Uiteraard was ik benieuwd wie de man achter het masker was, want ook ik weet niet voor wie ik het kostuum maak. Maar ik ben het meest trots op het feit dat de winnaar – Jan Dulles – in mijn pak zat. En hoe gaaf zou het zijn geweest als er twee kostuums van mij tegen elkaar moesten strijden om de eerste plaats.”

We zaten op het puntje van onze stoel
“Het was voor ons ook erg spannend”, geeft Léanne toe. “Natuurlijk gaat het programma niet over het kostuum, maar voor mij was dat natuurlijk wel het spannende aan de show. Samen met mijn assistent, Joris, en zijn vriend hebben we de finale gekeken. We hebben er die avond een waar feestje van gemaakt; een soort gala”, vertelt Léanne aan Breda in Business. “Voor deze avond hebben we onszelf helemaal uitgedost; het voelde wel als kerst of oud & nieuw! Uiteraard stond er een grote fles champagne klaar, in afwachting om ontkurkt te worden. We hebben op het puntje van onze stoel gezeten, totdat Ruben Nicolai met de verlossende woorden kwam: ‘De winnaar van The Masked Singer 2020 is NEPTUNUS!’ We waren zó blij!”

Een knallend einde van 2020
“Ook was er een oudejaarsspecial van The Masked Singer en hier mocht ik één pak voor ontwerpen, namelijk het knalroze Vuurwerk pak. Naast de fles champagne, de oliebol, de klok en de sneeuwpop spatte ze echt van het televisiescherm af. In mijn pak, het Vuurwerk, zat Caroline Tensen verborgen. Later bleek deze “klapper” een stille hint te zijn naar de val van haar fiets die ze vorig jaar maakte. Grappig toch? Jammer genoeg heeft ze niet gewonnen, maar het pak is wel heel gaaf geworden! En wij hebben wederom een te gekke avond gehad met veel kriebels in de buik. Een knallend einde van 2020!”


Wij weten óók niet alles!

Column Herman Kalse (Directeur ADA ICT)

De moderne technieken om zeer snel en frequent de gewenste wijzigingen door te voeren zijn er. Waarom hoor je dan zo vaak over ICT-projecten die budget en deadline overschrijden? Graag deel ik één van de valkuilen die er bestaan met je. Bij grotere ICT-systemen wordt het inzicht in de processen die er gebruik van maken moeilijker. De complexiteit stijgt. Mijn bedrijf werkt juist aan die grotere systemen. Bij een door je onderneming gewenste (andere) functionaliteit, werkwijze of proces komt vrijwel altijd ICT om de hoek kijken.

Wij weten óók niet alles!

De valkuil betreft een misvatting. Van oudsher werd er door ICT-ers gedacht dat door interviewen van de gebruikers (van de te beschouwen processen) de verandering goed vastgelegd kon worden. Zodanig goed vastgelegd dat er een foutloze oplevering van het door de gebruikers gewenste in het verschiet lag. De eerste test of het goed gedaan was vond soms pas weken, zo niet maanden, later plaats. De in een document vastgelegde specificaties, denk aan een functioneel ontwerp, beschreven het eindproduct. Bij de test met en door de gebruikers kwam dan vaak naar voren dat het opgeleverde, alhoewel het voor 100 procent deed wat ICT samen met de gebruiker had vastgelegd, toch niet voldeed aan de eisen van de gebruiker. De gebruiker ervoer voor het eerst echt wat hij/zij zelf beschreven had. Er kwamen allerlei ‘gebreken’ naar voren. De gebruiker had wat men noemde ‘voortschrijdend inzicht’. Deze zogenaamde ‘watervalmethode’ is vanzelfsprekend in onmin geraakt.

aanpakken kennen korte cycli. Er wordt veel vaker de mogelijkheid aan de gebruiker geboden (en aan ICT) om zaken te veranderen op basis van voortschrijdend inzicht. De continue betrokkenheid van de gebruikers is meegenomen in de aanpak. Vaak wordt er van een ‘product owner’ gesproken: iemand die de huidige processen goed kent en (hopelijk) opgeleid is om veranderingen in processen
samen met het ICT-team goed te kunnen laten verlopen. Dat levert al een stuk betere resultaten op! In de praktijk wordt uit de groep eindgebruikers soms iemand aangewezen als ‘product owner’.

In de praktijk wordt uit de groep eindgebruikers soms iemand aangewezen als ‘product owner’. Zelfs deze product owner kan, over het algemeen, niet alles weten wat nodig is om een veranderend of nieuw proces goed te beschrijven. ICT-ers van buiten hebben ook niet de sleutel. Enkel door het continu bundelen van de krachten, komt het snelst het beste resultaat tot stand.


DÉ BEDDENSPECIAALZAAK MET PASSIE VOOR SLAPEN

Dreamland is een vertrouwde naam op het gebied van slaapcomfort. De slaapspecialisten van dé beddenspeciaalzaak van Oosterhout en omstreken hebben al voor veel mensen het ideale bed mogen samenstellen, vaak zelfs al meerdere keren!

Al 36 jaar dé beddenspeciaalzaak van de regio
Dreamland is al ruim 36 jaar de specialist die alles heeft voor een goede nachtrust. In Oosterhout gevestigd, maar met klanten uit de ruime omtrek, is Dreamland het adres waar uw slaapcomfort centraal staat en u van goed en degelijk advies wordt voorzien. Een echt familiebedrijf, met passie voor slapen, waar Frank en Lea Eikhout inmiddels het stokje hebben overgedragen aan hun zoon Robbert. Ook onder zijn leiding vindt u bij Dreamland een brede collectie bedden, boxsprings, matrassen, kussens en bedtextiel, maar vooral een team deskundige adviseurs met up-to-date vakkennis. Hierdoor bent u verzekerd van een goede nachtrust.

Een écht persoonlijk bed
Zoals u misschien wel weet brengen we 1/3 van ons leven door in bed. In deze tijd rusten we uit zodat we overdag weer actief bezig kunnen zijn. Dit is waarom de deskundige adviseurs van Dreamland u graag helpen deze rusttijd zo goed mogelijk te benutten. Dit kan immers pas als uw lichaam goed ondersteund worden en u optimaal kan ontspannen. Wij kijken daarom bij het zoeken naar een passend matras onder andere naar uw postuur, lengte en gewicht om uw lichaam de beste ondersteuning te bieden.

Volop keuze in slaapcomfort
De beddenspeciaalzaak op de Leijsenhoek in Oosterhout, vlak naast het busstation, heeft een uitgebalanceerde collectie. Een grote diversiteit aan merken bieden u altijd een ruime keuze om uw perfecte slaapkamer te creëren. Omdat de collectie continu in beweging is, vindt u bij Dreamland altijd de laatste trends en ontwikkelingen op het gebied van goed slapen en bedmode. Door de jarenlange ervaring helpen de deskundige adviseurs van Dreamland u een verantwoorde keuze in slaapcomfort te maken passend bij uw budget.